Prezydent Wałbrzycha Piotr Kruczkowski spotkał się również w Warszawie z Ministrem Kultury Bogdanem Zdrojewskim. Tematem rozmów był wniosek Gminy Wałbrzych dotyczący dofinansowania I etapu projektu "Stara Kopalnia". Wniosek został złożony w ubiegłym tygodniu do Programu Operacyjnego "Infrastruktura i Środowisko".
Wniosek przeszedł pomyślnie wstępną weryfikację. Teraz jest sprawdzany pod względem formalnym w Ministerstwie Rozwoju Regionalnego. Decyzja o dofinansowaniu ma zapaść najprawdopodobniej w listopadzie.
Przypomnijmy, w 2007 roku Gmina Wałbrzych zleciła firmie zewnętrznej opracowanie "Studium programowo - przestrzennego (koncepcji funkcjonalno - programowej) zagospodarowania kompleksu architektoniczno - przemysłowego zlikwidowanej kopalni węgla kamiennego "Julia" - aktualnie terenu oddziału Muzeum w Wałbrzychu - Muzeum Przemysłu i Techniki wraz z analizą finansową". Przedmiotowe studium stanowiło I etap prac przedprojektowych, których zadaniem było określenie najbardziej optymalnego sposobu zagospodarowania, rewitalizacji i budowy markowego produktu turystycznego związanego z zabytkowym kompleksem kopalni "Julia" (dawniej: KWK "Thorez") w Wałbrzychu. Celem opracowania było wskazanie najcenniejszych elementów zespołu architektoniczno - urbanistycznego podlegających najściślejszym rygorom, a także obiektów, które w wyniku dotychczasowego użytkowania, dokonanych przebudów i rozbiórek pozwalają na dokonanie adaptacji do nowych funkcji.
Z uwagi na wielkość środków finansowych koniecznych do realizacji całości projektu konieczny był podział na wyodrębnione zadania inwestycyjne. Działanie takie jest konieczne z uwagi na potencjalne możliwości pozyskania pozabudżetowych środków na realizację inwestycji.
Zadanie 1: Rewitalizacja i adaptacja na cele kulturalne byłej KWK "Julia"- Zadanie 1 projektu
PW Stara Kopalnia - (powyższe zadanie zostało opisane dokładniej w dalszej część niniejszego opracowania). Wartość zadania 52 575 622, 14 zł (brutto).
Zadanie 2: Adaptacja na cele Filharmonii Sudeckiej obiektów byłej KWK "Julia"- Zadanie 2 projektu PW "Stara Kopalnia". Zakres inwestycji obejmuje adaptację i rewitalizację budynków zespołu przeróbki mechanicznej węgla kamiennego na siedzibę Filharmonii Sudeckiej. Wartość zadania 91 146 603, 72 zł (brutto).
Zadanie 3: Budowa infrastruktury turystyczno - rekreacyjnej na terenie dawnej kopalni węgla kamiennego "Julia" w Wałbrzychu. Zakres inwestycji obejmować będzie ę budynku "Sztygarówki" na hotel turystyczny, budowę urządzeń rekreacyjnych oraz adaptację budynku Siłowni II na zespół sportowo - rekreacyjny. Wartość zadania 7 890 514, 55 zł (brutto).
Zadanie 4: zespołu rozrywkowo - gastronomicznego. Przewiduje się komercyjny model finansowania inwestycji - wieloletnią dzierżawę lub sprzedaż budynku tzw. nowej łaźni podmiotowi komercyjnemu, np. w drodze przetargu nieograniczonego. wartość zadania 11 051 257, 73 zł (brutto).
Zadanie 1. Rewitalizacja i adaptacja na cele kulturalne byłej KWK "Julia"- Zadanie 1 projektu PW Stara Kopalnia.
Zadanie obejmuje rewitalizację części zabytkowych obiektów (11 sztuk) po byłej Kopalni Węgla Kamiennego "Julia" w Wałbrzychu, tj.::
Budynek nr 1 - Łaźnia i Lampiarnia
Budynek nr 3 - Warsztat Mechaniczny
Budynek numer 4 - Kotłownia IV
Budynek nr 5 - Kotłownia V
Budynek nr 6 Kotłownia III - Montownia
Budynek nr 7 - Maszynownia szybu Sobótka
Budynek nr 8 - Siłownia I
Budynek nr 9 - Szyb Dampf
Budynek nr 10 a i b - Kotłownia I i budynki maszyn wyciągowych zawarte pomiędzy nadszybiami szybów "Julia" oraz "Sobótka"
Budynek 11 -Maszynownia Szybu "Julia"
Obiekt nr 17 - Chłodnia Kominowa
Projekt obejmuje także prace w wyrobisku podziemnym jak i prace związane z zagospodarowanie terenu.
W ramach realizacji projektu przewiduje się:
1) Muzeum Przemysłu i Techniki
Przewiduje się intensywną rozbudowę istniejącego muzeum poprzez aranżację atrakcyjnej ekspozycji muzealnej, organizację multimedialnych oraz interaktywnych ekspozycji na temat funkcjonowania kopalnictwa węgla kamiennego, budowy geologicznej Sudetów, rozwoju przemysłu wałbrzyskiego, historii i losów ludzi związanych z górnictwem, a także organizację wystaw czasowych, imprez okolicznościowych, gromadzenie i dokumentowanie zbiorów (działalność statutowa).
2) Podziemna Ekspozycja Muzealna
Przewiduje się zagospodarowanie wyrobisk podziemnych (sztolni szkoleniowej "Julia", tuneli odstawy kamienia oraz kanałów żużlowych i pomieszczeń technologicznych łączących piwnice poszczególnych budynków) poprzez ich oczyszczenie, wykonanie nowych połączeń, dostosowanie do bezpiecznego zwiedzania, wykonanie instalacji oświetleniowej. Zostanie wykonany nowy chodnik łączący sztolnie "Julia" z tunelem odstawy kamienia w kierunku hałdy "Wiesław" o długości 23 m i spadku 9 st., wraz z obudową typu ŁP. W tunelu odstawy kamienia zostanie zamontowane torowisko kolei kopalnianej. W przystosowanym obiekcie zostaną rozmieszczone i zaaranżowane eksponaty: tabor transportu kopalnianego, wyposażenie systemów pomiarowych i bezpieczeństwa, zabezpieczeń przeciwpożarowych i przeciwwybuchowych, tablice informacyjne, pompy, wentylatory itp.
3) Europejskie Centrum Ceramiki Unikatowej
Zakłada się adaptacje części budynków kompleksu architektoniczno - przemysłowego kopalni "Julia" na potrzeby Europejskiego Centrum Ceramiki Unikatowej. Mieściłoby ono pracownie, powierzchnie wystawiennicze, zaplecze techniczne, a także sale konferencyjno - audytoryjne mogące prowadzić komercyjną działalność nie związaną bezpośrednio z tematyką Centrum, jako ośrodka:
wystawienniczego (m. in. prezentacja prac przekazanych przez artystów z 29 dotychczas odbytych plenerów - wystawa stała),
dokumentacyjnego (kartoteki twórców),
prowadzącego międzynarodowe i krajowe plenery ceramiczne,
prowadzącego galerię sprzedaży dzieł ceramiki unikatowej.
4) Organizacje pozarządowe, galeria sztuki współczesnej, zespół pieśni i tańca
Niejako uzupełnieniem rozbudowanego programu instytucji kulturalnych będą pomieszczenia dla biur organizacji pozarządowych, mniejszych instytucji związanych z kulturą (np. sale prób taneczno - wokalnych, infrastruktura edukacyjna, pracownie itp.). Ponadto w części łaźni (przestrzeń pryszniców) przewiduje się aranżację powierzchni wystawienniczej na potrzeby prezentacji sztuki współczesnej. Mając na uwadze wcześniejsze doświadczenia założyć należy okresowe wykorzystanie ekspresyjnej przestrzeni szatni łańcuszkowej na potrzeby Teatru Dramatycznego w Wałbrzychu (kameralne występy związane z prezentacją sztuk o charakterze awangardowym).
Ewa Frąckowiak
Rzecznik Prasowy Prezydenta Wałbrzycha
Tel. 66 55 189, 602 72 58 31
Fax. 66 55 118
Przy dźwiękach piosenki „Nie dzieli nas nic” podsumowano realizowany po raz czwarty przez Powiatowe Centrum Pomocy Rodzinie w Świdnicy projekt unijny „Droga do aktywności”. Kursy, wyjazdy, terapie i treningi z tego wszystkiego mogli skorzystać w mijającym roku uczestnicy projektu. Bezcenne jest to, że wielu z nich nabyło dodatkowe umiejętności, które z powodzeniem wykorzysta w dalszym życiu i na rynku pracy. Projekt „Droga do aktywności” to nie tylko wycieczki i treningi. Uczestnicy przeszli także kursy prawa jazdy, obsługi wózków widłowych, kursy komputerowe, przedstawiciela handlowego, kurs spawania, fryzjerstwa i nauki języka angielskiego oraz niemieckiego. Dla chętnych zorganizowano indywidualne terapie psychologiczne, rehabilitację oraz zajęcia usprawniające. - Cenne jest to, że projekt już przyniósł wymierne efekty. Pracę udało się bowiem znaleźć sześciu osobom. Ważna jest także aktywizacja i integracja osób zdrowych i niepełnosprawnych, aby łatwiej było im poruszać się na rynku pracy. Poprzez udział w tym projekcie wsparcie otrzymują także pełnoletni wychowankowie rodzin zastępczych, placówek opiekuńczo-wychowawczych czy zakładów poprawczych. Są to środowiska zagrożone wykluczeniem społecznym, czemu dzięki projektowi udaje się zapobiegać – wylicza wicestarosta Alicja Synowska. Projekt trwał przez cały 2011 rok. Całkowite koszty projektu to kwota 590 788 zł. Wzięło w nim udział w sumie 50 osób, w tym 35 osób niepełnosprawnych i 15 pełnoletnich wychowanków rodzin zastępczych oraz placówek opiekuńczo – wychowawczych. Kolejna edycja już w przyszłym roku.
O możliwościach rozwoju regionu wałbrzyskiego w latach 2013 – 2020, rozmawiano podczas panelu dyskusyjnego zorganizowanego przez starostwo powiatowe. Dyskusja skupiała się przede wszystkim na efektywnym wykorzystaniu środków unijnych przez przedsiębiorców i branżę turystyczną w regionie. Starostwo stworzyć chce strategię, spójną z planem rozwojowym województwa, która przyniosłaby wymierne korzyści również powiatowi wałbrzyskiemu. - Nie chcę, aby był to kolejny papier, który zostałby przepisany z lat ubiegłych i włożony do szuflady. - tłumaczy Robert Ławski, wałbrzyski starosta – musimy zastanowić się wspólnie nad nowym podejściem do tematu i wykorzystać nasze atuty – mówił na spotkaniu w Państwowej Wyższej Szkole Zawodowej.
Prognozy na najbliższe lata nie są jednak optymistyczne. Większość środków pochodzących z Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Dolnośląskiego
przekazywana jest do aglomeracji wrocławskiej. Co więcej fundusze unijne na najbliższe lata, to w około 60% pożyczki zwrotne, a nie dofinansowania. Duże nadzieje na rozwój powiatu wałbrzyskiego daje jednak potencjał turystyczno – rekreacyjny w regionie. - Na rok 2012 przeznaczyliśmy około 5 milionów złotych, które mogą być wykorzystane na projekty związane z turystyką – tłumaczył Jerzy Tutaj, członek zarządu województwa dolnośląskiego – Zachęcam do korzystania z tych środków. Wszystkie zasady i kryteria będą znane w drugiej połowie grudnia tego roku – dodaje Tutaj. W budowę strategii rozwoju powiatu wałbrzyskiego włączyły się struktury powiatowe, zarząd województwa dolnośląskiego oraz przedsiębiorcy i środowisko naukowe z regionu.
Sześciu mieszkańców Boguszowa - Gorc, podopiecznych ośrodka Pomocy Społecznej ukończyło kurs „Magazynier z obsługą wózków jezdniowych i podstawami obsługi komputera” realizowany przez Fundację Wałbrzych 2000.
To drugi w tym roku kurs zawodowy realizowany w ramach projektu systemowego „Wiem, że potrafię”, prowadzonego przez Ośrodek Pomocy Społecznej w Boguszowie- -Gorcach i współfinansowanego przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego. Wiosną w ramach tego projektu Fundacja Wałbrzych 2000 przeszkoliła 10 pań na kursie „Kasjer-sprzedawca z obsługą kas fiskalnych i podstawami obsługi komputera”, a teraz kończy szkolenie panów magazynierów. Trwający 2 miesiące kurs „Magazyniera” obejmował następujące zagadnienia: gospodarka magazynowa, podstawy obsługi komputera, obsługa programów komputerowych w zakresie pracy magazynu, obsługa wózków jezdniowych z napędem silnikowym z wymianą butli gazowych. Po pomyślnie zdanych egzaminach uczestnicy kursu otrzymają zaświadczenie uprawniające ich do pracy w charakterze operatora wózków jezdniowych oraz certyfikat ukończenia kursu magazyniera. -
O tym, że dzięki funduszom europejskim możliwa jest realizacja znaczących inwestycji nie trzeba nikogo przekonywać. Wiele gmin dzięki środkom pomocowym zrealizowało inwestycje przerastające ich budżety. Szczawno-Zdrój również pozyskało wiele środków w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Dolnośląskiego. We Wrocławiu konferencja poświęcona podsumowaniu osiągnięć Regionalnego Programu Operacyjnego na Dolnym Śląsku i rozstrzygnięciu konkursu „Dolnośląski Lider RPO”. Gmina Szczawno-Zdrój znalazła się w pierwszej dziesiątce zadań nominowanych do nagrody, spośród 150 zgłoszeń jednostek samorządu terytorialnego, instytucji, przedsiębiorstw oraz stowarzyszeń. Uznanie Komisji konkursowej zdobył projekt „Budowa traktu spacerowego na szlaku Hochbergó w ciągu ul. Wojska Polskiego wraz z modernizacją małej infrastruktury przestrzeni publicznej”. Wysoka ocena projektu gminy została przyznana za konsekwencję w działaniu i stworzenie spójnego terytorialnie systemu komunikacji pieszej w centrum miasta.
czytaj więcejOśrodek Enterprise Europe Network afiliowany przy Dolnośląskiej Agencji Rozwoju Regionalnego S.A. serdecznie zaprasza w dniu 29 listopada 2011 roku (wtorek) do udziału w bezpłatnej Konferencji pn. "Odpowiedzialny społecznie MŚP-bardziej konkurencyjny na europejskim rynku".
Celem Konferencji jest przedstawienie korzyści płynących z wdrożenia CSR (Corporate Social Responsibility), czyli odpowiedzialnego biznesu ze wskazaniem dobrych praktyk wśród małych i średnich przedsiębiorstw. Pragniemy uświadomić przedsiębiorcom, jak wdrażając CSR mogą stać się bardziej konkurencyjni na rynku europejskim, gdzie powszechna jest społeczna odpowiedzialność biznesu.